Veelgestelde vragen over veilig werken
Op deze pagina vind je antwoorden op de veelgestelde vragen over veilig werken in de transport en logistiek. Staat je vraag er niet bij? Neem dan contact met ons op.

Veilig aan het werk
RI&E staat voor risico-inventarisatie en -evaluatie. Het is een lijst waarop alle mogelijke risico’s op het werk worden opgeschreven. Het doel daarvan is om de werkplek zo veilig en gezond te maken. Lees alles over wat een RI&E is.
Elk bedrijf in Nederland is verplicht om een RI&E te hebben (volgens de Arbowet). Een RI&E helpt jou als werkgever om de werkplek veiliger en gezonder te maken. In het Arbobesluit staat aan welke eisen de RI&E moet voldoen. De ondernemingsraad mag meepraten bij het opstellen van de RI&E. Dat is vastgelegd in de Wet op Ondernemingsraden (WOR). Soms kun je als werkgever gebruikmaken van een arbocatalogus voor jouw branche.
Een goede RI&E is heel belangrijk, daarom heeft de Arbowet ook specifieke eisen waar een RI&E aan moet voldoen:
De RI&E moet een overzicht geven van alle risico’s die kunnen voorkomen in het werk. Hierbij moeten gevaren beschreven zijn met de maatregelen die je als bedrijf neemt om risico’s te verkleinen.
In de RI&E moet een overzicht staan waarin risico’s voor bijzondere werknemers, zoals zwangere, jongere of oudere werknemers, beschreven zijn.
Er moet een beschrijving in de RI&E staan waarvoor en hoe werknemers terecht kunnen bij een bedrijfsarts, veiligheidsdeskundige, preventiemedewerker, arbeids- en organisatiedeskundige en de arbodienst.
Je moet een plan van aanpak hebben waarin staat wat je gaat doen om risico’s te voorkomen of beperken. Hierin staat waarom deze maatregelen passen bij de risico’s. In het plan van aanpak staat binnen hoeveel tijd de maatregelen worden genomen.
Alle werknemers moeten bij informatie over de RI&E kunnen.
Werkgevers moeten zorgen voor veilige en gezonde arbeidsomstandigheden van werknemers. Volgens de Arbowet moeten maatregelen in een vaste volgorde genomen worden. Daarbij kijk je eerst naar de bron van het probleem. Dit heet de arbeidshygiënische strategie.
Deze strategie lijkt op de TOP-strategie van TNO en bestaat uit de volgende type maatregelen:
T = bronmaatregel (technisch)
O = collectieve maatregel (organisatorisch)
P = individuele maatregel, soms met persoonlijke beschermingsmiddelen
De verschillende niveaus van maatregelen
De arbeidshygiënische strategie is een hiërarchie van maatregelen om risico’s te verminderen.
Hierbij kijk je als werkgever eerst of je de oorzaak (T) kan wegnemen. Dat kan door bijvoorbeeld een gevaarlijke stof te vervangen door een alternatief met minder gevaar.
Kan dit niet, dan kijk je als werkgever naar maatregelen voor een hele groep (O) om de risico's te verminderen. Bijvoorbeeld door het aanschaffen van arbeidsmiddelen die het handmatig tillen van materiaal voorkomen. Of door meer afwisseling in het werk (taakroulatie), waardoor de intensiteit van de lichamelijke belasting vermindert.
Als deze maatregelen ook geen effect hebben, dan neem je individuele maatregelen (P). Denk bijvoorbeeld aan het gratis beschikbaar stellen van persoonlijke beschermingsmiddelen zoals een helm en handschoenen.
Vaste volgorde van maatregelen
De maatregelen hebben een vaste hiërarchische volgorde. De werkgever moet altijd eerst kijken naar oplossingen op een hoger niveau. Pas als dat niet kan, mag een lager niveau worden gekozen. Dit heet het redelijkerwijs-principe. De werkgever moet per stap kunnen uitleggen waarom een lagere maatregel nodig is.
Combineren van maatregelen
Het is toegestaan om maatregelen uit verschillende niveaus te combineren. Zo wordt het risico nog verder verminderd.
Iedereen mag een RI&E uitvoeren. Het maken en het toetsen van de RI&E kan niet zomaar iedereen doen. De werkgever is verplicht om te zorgen voor een goede en veilige werkomgeving. De werkgever mag een veilige werkomgeving met het uitvoeren van de RI&E zelf regelen. Maar hij mag ook iemand in dienst nemen om dit te doen. Dat mag de werkgever zelf kiezen. De RI&E gaat om de veiligheid en risico's binnen je bedrijf. Het is ook goed als iedereen samenwerkt om de veiligheid te verbeteren. Werk dus samen om de stappen uit het Plan van Aanpak uit te voeren.
De RI&E bestaat uit een aantal stappen. De RI&E zelf bestaat uit 3 stappen, namelijk:
Het uitzoeken welke risico's er zijn in je bedrijf.
Het bepalen hoe groot deze risico's zijn en hoe ernstig ze zijn.
Het maken van een Plan van Aanpak. Hierbij hoort een planning van de maatregelen die je gaat nemen.
Hierna ga je de RI&E afmaken. Lees alles over de stappen die je volgt bij een RI&E.
Een RI&E geeft je inzicht in de veiligheids- en gezondheidsrisico’s in je bedrijf. Het Plan van Aanpak maakt deel uit van je RI&E. In het Plan van Aanpak neem je de benodigde verbeteracties op. Vervolgens ga je daarmee aan de slag.
Met het RI&E-instrument van STL kun je zelf een Plan van Aanpak opstellen. We ondersteunen je desgewenst bij het opstellen en/of uitvoeren van het Plan van Aanpak (telefonisch of bij je bedrijf).
Eigenlijk is de RI&E voor altijd geldig. Zolang de RI&E klopt met wat er in je bedrijf gebeurt. Zijn er veranderingen in je bedrijf? Dan is het belangrijk om de RI&E te updaten.
Een actuele RI&E is een RI&E die past bij je bedrijf. Zijn er veranderingen geweest binnen je bedrijf? Dan is het altijd belangrijk om te kijken of de RI&E nog klopt. Doe de test of jouw RI&E actueel is of dat je deze moet updaten.
De Nederlandse Arbeidsinspectie verwacht dat je minimaal eens per 5 jaar je RI&E opnieuw maakt. Voor VCA-bedrijven is dit zelfs eens in de 3 jaar. Ook als er grote wijzigingen zijn, zoals een bedrijfsverhuizing, is het nodig je RI&E te vernieuwen.
Hoe lang het duurt om een RI&E te maken met hulp van STL, hangt van een paar dingen af. Bijvoorbeeld van hoe groot je werkplek is en hoe ingewikkeld deze is. STL kan wel helpen om je RI&E zo snel en goed mogelijk te maken.
Het maken van een RI&E kan ingewikkeld zijn. Daarom kan het handig zijn om hulp te krijgen van mensen die er verstand van hebben, zoals de mensen van STL. Bekijk hoe STL jou helpt.
Ja. Elk bedrijf in Nederland moet een RI&E hebben.
Als de RI&E af is, dan is het belangrijk dat je hier iets mee gaat doen. Iedereen in je bedrijf kan vragen naar de RI&E. Maar wie heeft ook het recht om de RI&E te bekijken?
Nederlandse Arbeidsinspectie
De Nederlandse Arbeidsinspectie mag je RI&E bekijken. Dit hoort bij het toezicht dat zij houden op de naleving van de wet. De RI&E kunnen ze gebruiken om de veiligheid in je bedrijf te bepalen. Ook is het vaak wettelijk verplicht om een RI&E te hebben.
Werkgever en ondernemingsraad
De werkgever moet zorgen voor een veilige en gezonde werkomgeving. Daarom mag de werkgever ook altijd de RI&E bekijken. Als je bedrijf een ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging heeft, mag deze ook de RI&E bekijken. Zij zijn er ook voor de veiligheid van de werknemers.
Bedrijfsarts of arbodienst
Omdat het gaat om gezondheid van werknemers mag een bedrijfsarts en de arbodienst ook altijd de RI&E bekijken. Het is handig om afspraken die je hierover maakt in de samenwerkingsovereenkomst (contract) op te schrijven.
Werknemers
De RI&E gaat om de veilige werkomgeving van je werknemers. Zij mogen altijd informatie hebben uit de RI&E en de resultaten hiervan weten. Het is niet verplicht dat zij helemaal de RI&E mogen bekijken. Het is wel volgens de wet dat zij mogen weten wat er in de RI&E staat. Maar het advies is de RI&E wel te delen met je werknemers. Het is geen geheim document. En door het te delen zorg je voor een open werkomgeving waar iedereen samen werkt aan een veilige werkvloer.
De Nederlandse Arbeidsinspectie controleert of je de wettelijk verplichte documenten voor de RI&E hebt.
Een van de regels is dat als je maximaal 25 medewerkers in dienst hebt dat toetsing van je RI&E niet nodig is. Meer dan 25 medewerkers? Dan ben je altijd verplicht je RI&E te laten toetsen door een arbodienst of gecertificeerde deskundige. Bekijk of je de RI&E moet laten toetsen. Heb je de Branche-RI&E van STL gedaan? Dan kunnen wij de RI&E voordelig voor je toetsen. Laat je RI&E toetsen.
Kom je niet door de toetsing van je RI&E? Dan moet je deze verbeteren. Je kijkt nog een keer naar de risico's in je bedrijf, heb je echt alle risico's? Ook kijk je nog een keer naar je Plan van Aanpak. Hoe ga je de risico's aanpakken en kan dit beter? Misschien moet je duidelijker zijn in je Plan van Aanpak wie er ergens verantwoordelijk voor is. Of bepaal een precieze datum waarop je dit risico wil aanpakken of verbeterd moet hebben. Je kijkt dus nog een keer naar je hele RI&E. Controleer de actualiteit, volledigheid en of het betrouwbaar is. Heb je nog een keer goed naar je RI&E en Plan van Aanpak gekeken? Dan kan je deze nog een keer laten toetsen.
Ja, een aangepaste RI&E moet opnieuw getoetst worden. Dit moet gebeuren door iemand die een officieel bewijs heeft om dit te doen. Bij STL kan je jouw aangepaste RI&E laten toetsen.
Je kunt kosteloos gebruikmaken van het RI&E-instrument van STL. Daarmee kun je zelfstandig een RI&E en een Plan van Aanpak opstellen. Ben je niet aangesloten bij SOOB? Dan kost het gebruik van dit instrument € 150,- excl. BTW.
Wil je het niet (helemaal) zelf doen? Wil je de opgestelde Branche-RI&E laten toetsen? Of heb je zwaardere ondersteuning nodig van onze adviseurs? Op basis van een offerte kunnen we je voordelig onze diensten leveren. Neem contact met onze adviseurs op en bel: 088-2596121
De kosten voor het maken en laten toetsen van een RI&E verschillen per bedrijf. Het hangt ervan af hoe groot je bedrijf is en hoe groot de risico’s zijn. Je kunt kosten hebben omdat je hulp nodig hebt van een expert, zoals iemand die alles weet van veilig werken. Denk aan een arbodeskundige. Het laten toetsen van je RI&E is pas nodig vanaf 26 medewerkers als je gebruik maakt van de digitale branche-RI&E.
Het advies van STL is altijd opletten of de RI&E nog actueel is. Bij grote veranderingen (nieuw materieel, verhuizing, nieuwe werkwijze): direct updaten. Zo blijft je RI&E actueel. Zonder grote veranderingen: minimaal een keer per jaar nakijken.
Een RI&E laat je toetsen als je deze de eerste keer maakt. En als je de RI&E aanpast. De RI&E moet volgens de wet precies kloppen met wat er op de werkvloer in je bedrijf gebeurt. Nog vragen? Lees dan RI&E toetsen.
Het hebben van een gedragscode is niet verplicht. Je bent als werkgever wel verplicht een beleid te voeren dat is gericht op het beperken en tegengaan van psychosociale arbeidsbelasting (PSA). Bovendien heb je een zorgplicht voor de veiligheid van de werkomgeving. Met het opstellen van een gedragscode laat je zien dat je serieus werk maakt van je PSA-beleid.
TNO heeft een uitgebreid stappenplan opgesteld met voorbeeldteksten. Download hier het pdf-bestand.
Door ook gewenste omgangsvormen in je gedragscode op te nemen kies je voor positieve insteek! 6 voorbeelden van die je verder kunt uitwerken:
We hebben respect voor elkaar, op basis van gelijkwaardigheid.
We respecteren elkaars mening, ook wanneer we zelf een andere mening hebben.
We praten met elkaar, niet over elkaar.
We spreken elkaar aan op onze professionaliteit.
We rekenen elkaar niet af op fouten, maar bieden een helpende hand.
We communiceren tijdig afspraken en komen deze ook na.
Je kunt in de gedragscode ook vastleggen hoe je verwacht dat medewerkers omgaan met klanten en eigendommen van het bedrijf. Ook dát is immers gedrag waarbij normen, waarden en integriteit belangrijk zijn. In feite kun je alle thema’s waarbij gewenst en ongewenst gedrag aan de orde is in een gedragscode opnemen. De gedragscode krijgt dan meer het karakter van een bedrijfscode.
Als werkgever ben je verplicht ervoor te zorgen dat je medewerkers veilig en gezond werken. De mate van bescherming die je moet bieden heeft de overheid vastgelegd in de Arbowet, het Arbobesluit en de Arboregeling. Om deze wetten na te leven moet je een arbobeleid voeren. Kijk op het Arboportaal wat de overheid hierover zegt.
Heb je het voorbeeld-Arbobeleidsplan gedownload? Dan zie je dat je op veel manieren de arbeidsomstandigheden kunt verbeteren. Misschien breng je nog niet alles in praktijk, maar wil je er wel mee beginnen. Kijk dan eens wat we voor je kunnen betekenen bij een Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E). In het voorbeeld-Arbobeleidsplan geven we steeds aan waar je belangrijke informatie kunt vinden. Ook vermelden we waar je onze adviseurs voor in kunt schakelen. Vaak zijn onze diensten gratis als je afdraagt aan SOOB. Doe er je voordeel mee!
Download hier de instructie voor het aanpassen van het voorbeeld arbobeleidsplan aan jouw organisatie.
De Nederlandse Arbeidsinspectie kan tijdens een controle om een getoetste RI&E vragen. Heb je de RI&E gemaakt met de branche-RI&E van Sectorinstituut Transport en Logistiek (STL)? Dan kun je een toetsing aanvragen bij STL. Na afloop krijg je een rapport met adviezen voor het verbeteren van je RI&E en je Plan van Aanpak. Tijdens de toetsing bespreken we de RI&E met medewerkers en verantwoordelijken in je bedrijf, zoals de Preventiemedewerker. We kijken in je bedrijf om te controleren welke risico’s er zijn. We beoordelen de RI&E op verschillende punten:
Is de situatie in het bedrijf goed weergegeven?
Heb je overal aan gedacht?
Heb je goede en geschikte maatregelen en acties gekozen voor elk risico?
Heb je een duidelijke en realistische planning gemaakt?
Heb je voorrang en extra aandacht gegeven aan de belangrijkste risico’s?
Wij toetsen uw RI&E aan de Arbowetgeving en richtlijnen. Vraag gerust een offerte voor toetsing aan.
Een toolboxmeeting is van belang om de veiligheidsonderwerpen aan bod te brengen. Als voorbereiding pak je een paar onderwerpen op:
Kies een actueel veiligheidsonderwerp.
Bepaal de goede werkwijze rondom het onderwerp en werk dit uit.
Spreek een datum, tijd en locatie af.
Maak visuele hulpmiddelen.
Tijdens de toolboxmeeting:
Introduceer je het onderwerp en leg je uit waarom dit relevant is.
Betrek je medewerkers door het stellen van vragen, meningen te vragen en door het delen van ervaringen.
Bespreek en laat je de goede werkwijze rondom het veiligheidsonderwerp zien.
Na de toolboxmeeting:
Maak je een samenvatting van alle punten die besproken zijn en schrijf je alle actiepunten op.
Geef je terugkoppeling aan de medewerkers/aanwezigen wat er met de actiepunten gaat gebeuren.
Vraag om feedback aan de aanwezigen om de meeting de volgende keer te verbeteren.
Zorg dat alle medewerkers zich registreren.
Er zijn 38 toolboxen speciaal voor de transport en logistiek beschikbaar. Lees hier hoe je de Toolboxen kunt inzetten om de veiligheidscultuur binnen jouw bedrijf te bevorderen. Bekijk daar ook het filmpje.
De toolbox is een zelfstandige eenheid over een bepaald onderwerp. De toolbox heeft een inleiding en beschrijving van het onderwerp gevolgd door een aantal vragen/opdrachten. De gegevens van de deelnemer worden gelogd. De toolbox voldoet aan de eisen van een toolboxmeeting.
Ja, de toolboxen van STL voldoen aan de eisen van de Arbeidsinspectie. De toolboxen zijn gemaakt op basis van de Arbocatalogus en het Oplossingenboek. De Arbocatalogus en Oplossingenboek zijn door de branche gemaakt. Ze zijn goedgekeurd door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
Een toolbox(meeting) is een verschillend aantal keren per jaar verplicht. VCA** gecertificeerde bedrijven moeten minimaal 10 toolboxen per jaar houden. Terwijl VCA* bedrijven er minimaal 4 per jaar moeten hebben. Een VCA certificering is niet voor alle bedrijven verplicht, maar wordt wel steeds vaker geëist door opdrachtgevers. Met een VCA certificering kan een bedrijf aantonen dat er aan een aantal verplichtingen uit de Arbowet wordt voldaan. De afgeronde toolboxen van STL zijn bewijs dat je als bedrijf voldoet aan het dragen van zorg voor zo veilig mogelijke werkomstandigheden.
Dat is zeker mogelijk! Uit een RI&E komen vaak verbeterpunten op het gebied van veiligheid en gezondheid. Die neem je dan op in je Plan van Aanpak, onderdeel van de RI&E. Het organiseren van Toolboxen helpt je veiligheidsrisico’s te verminderen of zelfs uit te bannen. Je hebt er dus een krachtig instrument mee in handen.
Een werknemer kan in ongeveer 15 minuten een toolbox doorlopen.
Het is belangrijk dat je als werkgever het gebruik van toolboxen stimuleert. Een introductie tijdens een chauffeursbijeenkomst is een goed middel om de toolboxen te introduceren. Leg ook uit dat de gegevens gelogd worden, dit is belangrijk voor de bewijslast naar de overheid.
Een toolboxmeeting heeft als doel de veiligheid binnen het bedrijf te verbeteren. Vanuit de arbowet ben je als werkgever verplicht voorlichting en onderricht te geven over veilig werken. Een toolboxmeeting is een bijeenkomst die je organiseert met je werknemers. Tijdens deze bijeenkomsten staat het onderwerp veilig werken centraal en ga je over een bepaald veiligheidsonderwerp met elkaar in gesprek.
Met een Risico Inventarisatie & Evaluatie breng je veiligheids- en gezondheidsrisico’s in kaart voor je complete bedrijf. Maar met een werkplekonderzoek kijk je door een vergrootglas naar afzonderlijke werkplekken. We doen bijvoorbeeld onderzoek in de cabine en bij individuele werkplekken op kantoor. Bij sommige onderzoeken kijken we ook naar de werklocaties bij derden. De oplossingen presenteren we in we in een onderzoeksverslag. Vaak kun je al tijdens het onderzoek met de verbeteracties beginnen.
Als bedrijf ben je volgens de Arbowet verplicht om je werknemers te beschermen tegen psychosociale arbeidsbelasting (PSA). Je moet hiervoor beleid opstellen én uitvoeren.
Een vertrouwenspersoon aanstellen is (nog) niet wettelijk verplicht. Het wetsvoorstel daartoe is in behandeling. Maar het is wél een goede manier om invulling te geven aan het PSA-beleid.
Het is belangrijk je werknemers te wijzen op de rol en de taken van de Vertrouwenspersoon Ongewenst Gedrag. Je kunt die informatie bijvoorbeeld opnemen in het personeelshandboek.
De vertrouwenspersoon:
is beschikbaar voor alle werknemers in de organisatie;
verzorgt eerste opvang van werknemers die ongewenst gedrag ervaren;
staat naast de werknemer en gaat samen met de werknemer na of er een oplossing in de informele sfeer mogelijk is;
informeert de werknemer over verschillende oplossingsmogelijkheden en begeleidt hem/haar daarin;
verwijst eventueel door naar andere hulpverlenende instanties.
Afhankelijk van de samenstelling van het personeelsbestand kun je ervoor kiezen om meerdere vertrouwenspersonen aan te stellen. Je kunt bijvoorbeeld rekening houden met geslacht, leeftijd, taal of afkomst van je medewerkers. Slachtoffers kunnen dan terecht bij iemand bij wie ze zich op hun gemak voelen. Een vertrouwenspersoon stel je aan in samenspraak met de ondernemingsraad.
Waar je verder op kunt letten:
Zorg ervoor dat de vertrouwenspersoon het bedrijf goed kent en gemakkelijk toegankelijk is voor je werknemers.
Geef de vertrouwenspersoon een eigen kamer die afgesloten kan worden.
Stel bij voorkeur niet een personeelsfunctionaris aan als vertrouwenspersoon vanwege het risico op ‘dubbele petten’.
Voer een duidelijk beleid tegen ongewenst gedrag én geef zelf het goede voorbeeld.
Bekijk ook de informatie hierover op het Arboportaal van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
Je werknemers kunnen de sectoraal vertrouwenspersoon benaderen als jouw organisatie:
beschikt over een actuele Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) waarin het thema Psychosociale Arbeidsbelasting (PSA) is meegenomen;
een overeenkomst heeft afgesloten voor de dienstverlening van de vertrouwenspersoon van STL.
Aan deze dienstverlening van STL zijn geen kosten verbonden.
Alle werknemers kunnen kosteloos contact opnemen met de sectoraal vertrouwenspersoon.
Op deze pagina staat informatie voor werknemers over de vertrouwenspersoon van STL. Daar staan ook de contactgegevens vermeld. Breng deze informatie onder hun aandacht, zeker wanneer jouw bedrijf geen interne vertrouwenspersoon heeft (en voldoet aan de voorwaarden uit de vraag hierboven).
De eerste week na een incident kun je hier eigenlijk niets over zeggen. Het is bovendien per persoon verschillend. Soms merk je het aan het gedrag van de medewerker. Deze vermijdt de (risicovolle) situatie of dat wat eraan herinnert. Iemand kan ook sneller vermoeid raken door slecht slapen. Op de werkvloer zie je dat mensen langzamer werken en inefficiënt of vergeetachtig zijn. Ook prikkelbaarheid is een belangrijke indicator.
- Doe wat je hart je ingeeft en je gezonde verstand te bieden heeft! Medewerkers die een traumatische ervaring hebben meegemaakt trekken zich vaak terug. Vaak denken ze dat ze de emotionele klap zelf kunnen (of moeten) verwerken. Ook is het niet altijd verstandig direct weer aan het werk te gaan, al zegt de betreffende medewerker dat graag te willen. Geef medewerkers in ieder geval de aandacht die ze nodig hebben. Praten is vaak een goed medicijn en helpt bij de verwerking.
- Traumaloket biedt leidinggevenden in transport en logistiek een training aan voor traumaverwerking op de werkvloer.
De training helpt organisaties om effectief om te gaan met de eerste opvang na een incident. De training is altijd een maatwerktraject die inspeelt op echte situaties binnen jouw bedrijf.
Kijk op de website van Traumaloket voor meer informatie. - Een preventiemedewerker heeft diverse taken op het gebied van veiligheid. Download hier het functieprofiel van een preventiemedewerker.
- Je bent niet verplicht een cursus of training te volgen. Wél staat in de wet dat de Preventiemedewerker voldoende kennis moet hebben. Een training is daarom een goede manier zijn om voldoende bagage bij je te hebben. Er zijn veel cursussen voor preventiemedewerkers. STL heeft een compacte tweedaagse cursus ontwikkeld, speciaal voor de sector transport en logistiek. Die bieden we met SOOB-subsidie aan (75% subsidie).
- Sinds 1 januari 2007 moet iedere organisatie met 25 medewerkers of meer verplicht een Preventiemedewerker in huis hebben. Bij minder dan 25 medewerkers mag de directeur of bedrijfseigenaar zelf optreden als Preventiemedewerker. Voorwaarde is dat hij (of zij) over voldoende deskundigheid, ervaring, tijd en hulpmiddelen beschikt. Inspectie SZW (nieuwe naam vanaf 1-1-2022: Nederlandse Arbeidsinspectie) controleert of er in het bedrijf een deskundige werknemer is aangesteld.
- Ja, de ondernemingsraad (or) heeft instemmingsrecht op de persoon van Preventiemedewerker. Daarnaast dient de or ook in te stemmen met jouw rollen en taken. Het is dus belangrijk die taken en rollen goed te beschrijven.
