Vakbekwaamheid verbeteren? Met leren en ontwikkelen!
De toekomst daagt elke werkgever uit. Je wilt de snelle veranderingen bijbenen en wendbaar blijven. Je werknemers hebben daarvoor nieuwe vaardigheden nodig. Blijven leren en ontwikkelen is dan belangrijk. Sectorinstituut Transport en Logistiek (STL) helpt daarbij. Tien tips waarmee je werknemers steeds beter worden in hun vak.
Opleidingsbudget 2026: wat verandert voor jou als werkgever?
Ook in 2026 kunnen werknemers gebruikmaken van het opleidingsbudget van STL. In 2026 is het budget € 1.000.
Nieuw is dat jij als werkgever vooraf betrokken bent bij de aanvraag. Dit is nodig om te voldoen aan de eisen van de Belastingdienst.
Zo werkt het:
- De werknemer bespreekt de aanvraag eerst met jou.
- Jij bent vooraf op de hoogte van de aanvraag.
- Je geeft digitaal akkoord via een handtekening.
Benieuwd naar alle regels? Lees ze terug in het reglement opleidingsbudget 2026.
Opleidingsbudget 2026: wat verandert voor jou als werkgever?
Ook in 2026 kunnen werknemers gebruikmaken van het opleidingsbudget van STL. In 2026 is het budget € 1.000. Nieuw is dat jij als werkgever vooraf betrokken bent bij de aanvraag. Dit is nodig om te voldoen aan de eisen van de Belastingdienst. De werknemer bespreekt de aanvraag eerst met jou. Je geeft digitaal akkoord via een handtekening. Benieuwd naar alle regels? Lees ze terug in het reglement opleidingsbudget 2026.
Je werknemers zijn de motor van je bedrijf. Het is dus belangrijk dat ze in hun kracht blijven staan! Hoe je dat doet? Door ze kennis te laten delen met elkaar. En beter te laten samenwerken. Dat is de meest efficiënte manier van leren!
Voordelen van een leercultuur
Leren en ontwikkelen is méér dan een opleiding of training volgen. Juist met leren op de werkplek is veel winst te behalen! Je werknemers leren dan nieuwe vaardigheden van én met elkaar, tijdens het werk. Dat maakt ze breder inzetbaar én productiever. En meer dan dat! Als ze kunnen groeien binnen je bedrijf, blijven ze ook graag bij je werken.
Een leercultuur versterkt je bedrijf én motiveert je werknemers.
Bedrijven waar leren vanzelfsprekend is, staan op voorsprong door:
- Proactieve werknemers die meedenken
- Werknemers die continue bijleren en het bedrijf wendbaar houden
- Betere prestaties, productiviteit en innovatievermogen
- Kleiner verloop werknemers
- Verbetering duurzame inzetbaarheid van werknemers
Aan de slag met leercultuur? Lees deze 10 tips
Tip 1: Ga het gesprek aan
Welke stappen wil jouw werknemer zetten? Waar krijgt hij of zij energie van? Wat gaat al goed? En op welke manier wil die werknemer nog iets bijleren? Dat kom je alleen te weten in een gesprek! Een goed gesprek heeft de vorm van een open dialoog. Het is tweerichtingsverkeer. Zorg ervoor dat werknemers hun wensen en verwachtingen vrijuit kunnen uitspreken. En laat zien dat je wilt meewerken aan het waarmaken daarvan.
Tip 2: Stel ook de juiste vragen
Het goede gesprek voeren is een kunst. Een vraag als ‘welke opleiding wil je volgen?’ schrikt vaak af. Dan denken mensen meteen aan theorielessen en examens doen. Je kunt beter vragen naar iemands werkbeleving. Door dicht bij het vak te blijven komt er enthousiasme los. Hoe wil je beter worden in je vak? En wat zou je van een ander willen leren? Welk talent van jou zou jij meer willen inzetten? En wat zou je écht willen veranderen?
Tip 3: Kies voor leren op de werkplek
Denk niet meteen aan opleidingen en cursussen. De meeste werknemers leren het vak liever van elkaar. Van een buddy of leerambassadeur bijvoorbeeld. Of door op pad te gaan met een mentor-chauffeur. Ook taken van elkaar overnemen werkt goed. Daarmee doen werknemers nieuwe competenties op. Laat werknemers ook eens samen een praktijkcase van de werkvloer bespreken. Vaak levert dat verbeteracties en innovaties op!
Tip 4: Stel je ‘waarom’ centraal en neem je mensen mee
Waarschijnlijk heeft je bedrijf een visie, missie en strategie. Jij weet waarom je een bepaalde richting op gaat. Maar weet je team dat ook? Communiceer daarom regelmatig de toekomstplannen. Je werknemers kunnen dan hun eigen ontwikkeling daarop afstemmen. Geef ze ook de ruimte om ontwikkelstappen te zetten, of te experimenteren met verbeteringen in het werkproces. Dat zet je bedrijf in een hogere versnelling.
Tip 5: Leg ‘leren en ontwikkelen’ niet alleen bij HR neer
Hoe dichter bij de werkvloer, hoe beter leren en ontwikkelen werkt. Leidinggevenden en collega’s zijn dus de beste leermeesters binnen je bedrijf. Van hen komt de kennis, inspiratie en motivatie. Laat teams daarom hun eigen leerbehoeften, leermomenten en leervormen bepalen. Aanvullend kan HR voor een integrale aanpak van leren en ontwikkelen zorgen. En daarin structuur aanbrengen. Zo draagt ook HR bij aan een leer- en ontwikkelcultuur.
Tip 6: Zorg dat leidinggevenden goede coaches worden
Hoe houd ik mijn mensen in ontwikkeling? Hoe bied ik ze leermogelijkheden? Leidinggevenden staan dicht bij de werkpraktijk. Daardoor kunnen ze prima het gesprek over werkbeleving voeren. Moeten ze daarvoor hun vaardigheden als coach en facilitator aanscherpen? In de leerlijn Toekomstgericht Leiderschap (onderdeel van het Werkkrachtprogramma Duurzame Inzetbaarheid van STL) krijgt dat ruime aandacht!
Loopbaancoach helpt keuzes te maken
Werknemers kunnen kosteloos een loopbaancoach van STL om advies vragen. De coach helpt ze dan aan een passende training of opleiding. Voor geïnteresseerden is uitgebreide informatie en een digitaal aanvraagformulier beschikbaar.
Meer informatieTip 7: Begin klein
Uitgebreide leertrajecten in één keer uitrollen schrikt medewerkers af. Na je gesprekken met werknemers kun je beter kleine stappen zetten. Stappen die ook dicht bij het werkproces blijven. Op die manier blijft het overzichtelijk en creëer je makkelijker positieve leerervaringen. Dit zal je werknemer motiveren om zich verder te ontwikkelen. Je zet een vliegwiel in werking!
Tip 8: Maak gebruik van subsidies en opleidingsbudgetten
Er zijn heel veel subsidieregelingen voor leren en ontwikkelen! In onze sector kunnen werknemers bijvoorbeeld jaarlijks beschikken over € 1.000 opleidingsbudget. En ook voor bedrijven zijn er aantrekkelijke subsidies voor leertrajecten. Laat je informeren door de adviseurs van STL!
Tip 9: Laat STL je ondersteunen (doen we graag!)
STL biedt veel producten en diensten die de ontwikkeling van je werknemers ondersteunen. Ze worden dan steeds beter in hun vak. Je biedt je werknemers er toekomstperspectief mee. En je zorgt voor meer verbinding met het bedrijf. Daardoor gaat het je beter lukken om goede mensen te vinden, boeien en te behouden. Als SOOB-bedrijf kun je er met subsidie of zelfs kosteloos gebruik van maken.
Leerkansen bieden werkt als een magneet. Want het overgrote merendeel (91%) van de werknemers vindt leermogelijkheden in het werk belangrijk (TNO). Je wordt er dus een aantrekkelijke werkgever door. En het lukt je beter om werknemers te behouden. Met zulk goed werkgeverschap ga je beslist het verschil maken. En je hoeft dat niet alleen te doen. De STL-adviseurs staan voor je klaar!
Daarom Tip 10: zet je eerste stap en neem contact op!
Onze adviseurs staan klaar om jou te helpen. Bel ons!
Veelgestelde vragen over leren en subsidies
Heb je vragen over onze dienstverlening of over het werken in de sector? Bekijk alle veelgestelde vragen over dit thema.
Een praktijkopleider aanstellen is één van de voorwaarden om een Erkend Leerbedrijf te worden. Een praktijkopleider is het eerste aanspreekpunt voor de student. Hij (of zij) maakt de student bekend met de praktijk van de opleiding. De praktijkopleider heeft nog meer taken:
- Bepalen van de leeractiviteiten van de student. Een belangrijk onderdeel van deze activiteiten zijn praktijksituaties die ook voorkomen in het beroep waarvoor de student wordt opgeleid.
- Zorgen voor een goede leeromgeving.
- Bijsturen van de student bij wanneer dit nodig is.
- Motiveren van de student en bespreken wat voor met hem nodig is in de begeleiding.
- Monitoren van het leerproces van de student.
- Contact houden met de begeleider van de Vakschool of het ROC en met de adviseur van het Sectorinstituut.
SBB biedt een opleiding aan voor praktijkopleiders.
Ja, dit heet cumulatie en is mogelijk. De Subsidieregeling praktijkleren bevat geen bepalingen die dat uitsluiten. Let op, want bij andere regelingen kan dat wél het geval zijn.
Nee dit kan niet. Je moet als werkgever op de hoogte zijn en meetekenen voor akkoord op de subsidieovereenkomst. Dit is een eis van de belastingdienst. Je kunt voor je werknemers, onder voorwaarden, gebruik maken van de gerichte vrijstelling voor scholingskosten.
Nee, rijbewijzen vallen niet onder de subsidievoorwaarden.
