Werkkrachttraject: zo houd je je medewerkers aan boord
Verzuim, (bijna) ongevallen en werknemers die vertrekken. Je doet er waarschijnlijk al veel aan. Maar wat helpt nu echt? Met het Werkkrachttraject ontdek je wat jouw organisatie nodig heeft om medewerkers betrokken en inzetbaar te houden. Van losse acties naar een integrale aanpak die werkt.
Duurzame inzetbaarheid is daarmee geen los project meer, maar onderdeel van je dagelijkse praktijk. Je merkt het in de samenwerking en in het werkplezier.
Wat levert het je op?
- Meer betrokkenheid binnen teams.
- Hogere productiviteit.
- Duidelijke prioriteiten en afspraken.
- Meer eigenaarschap in de organisatie.
- Betere samenwerking tussen medewerkers en leidinggevenden.
Voor wie is het Werkkrachttraject bedoeld?
Het Werkkrachttraject is er voor werkgevers in transport en logistiek die aan de slag willen met verzuim, werkdruk, het behouden van medewerkers of goed leiderschap. Het werkt alleen als je organisatie zelf meedoet, dus we vragen actieve betrokkenheid van directie, HR en leidinggevenden.
Waar draait Werkkracht om?
Verbinding
Werknemers voelen zich betrokken, weten wat er speelt en willen daar zelf aan bijdragen.
Vakmanschap
Mensen zitten op de juiste plek en krijgen ruimte om zich te ontwikkelen.
Vitaliteit
Medewerkers blijven fysiek en mentaal fit voor hun werk.
Veiligheid
Een werkomgeving waarin mensen veilig werken en zichzelf kunnen zijn.
We verbinden risicomanagement aan goed werkgeverschap. De RI&E gebruiken we als richtinggever voor een organisatie die klaar is voor morgen. Daarbij kijken we naar hoe jullie als organisatie samenwerken, hoe snel je kunt meebewegen als er intern of extern iets verandert, hoe fysiek en mentaal sterk je werknemers zijn en onder welke omstandigheden zij werken.
Hoe werkt het Werkkrachttraject?
Duurzame inzetbaarheid regel je niet in één keer. Daarom werken we in vier stappen aan een aanpak die past bij jouw organisatie.
1. We bepalen samen het vertrekpunt Waar staat jouw organisatie nu en wat is er nodig om verder te komen? We kijken naar de basis: je huidige beleid, de RI&E en hoe de samenwerking is georganiseerd. En naar de menselijke kant van het werk. Zo weet je welke stappen de meeste impact maken.
2. We brengen kansen en aandachtspunten in kaart Met gesprekken, sessies en analyses halen we op wat goed gaat en waar werknemers tegenaan lopen. Die inzichten vertalen we naar een concreet plan van aanpak.
3. We brengen de organisatie in beweging Samen met management, leidinggevenden en medewerkers zet je acties in gang die passen bij de gekozen thema's. Praktisch, haalbaar en gericht op de dagelijkse praktijk.
4. We zorgen dat het blijft werken Een plan is pas waardevol als het ook op langere termijn effect heeft. Daarom kijken we samen wat werkt en wat beter kan, tot duurzame inzetbaarheid gewoon onderdeel is van hoe jullie werken.
Wat doet STL voor je?
Je hoeft het niet alleen te doen. Onze adviseurs kennen de sector en weten waar organisaties in transport en logistiek tegenaan lopen. Ze analyseren de huidige situatie, voeren de gesprekken met management en sleutelpersonen, helpen je prioriteiten te stellen en ondersteunen je leidinggevenden en teams. Ook bij het borgen van de resultaten blijven ze betrokken.
Jullie blijven aan het stuur: Het Werkkrachttraject werkt alleen als jullie zelf meedoen. Zorg dus voor tijd en ruimte om afspraken uit te voeren en er opvolging aan te geven. Wij ondersteunen. Jullie maken het verschil.
Klaar voor de volgende stap?
Benieuwd wat Werkkracht voor jouw organisatie kan betekenen? Plan een intakegesprek met een adviseur van STL. Samen kijken we waar jouw organisatie staat en welke stappen het meeste opleveren. Of download de brochure.
