Ervaring

Zes collega's bij Zandbergen gaan aan de slag: “We moeten echt kappen met dat roken.”
Eco Koopman (53) is één van de zes bij Zandbergen Transport wil stoppen met roken. Hij ging aan de slag en deelt graag zijn ervaring over, wat hij zelf noemt: “het grootste struikelblok in zijn leven.”
Ervaring

Medewerkers kwamen beter in hun vel te zitten.
De beoordelings- en functioneringsgesprekken zijn er afgeschaft. FIT-gesprekken kwamen ervoor in de plaats. Patrick Fricker, manager bedrijfsvoering, zag direct al positieve effecten.
Ervaring

‘Je krijgt er veel loyaliteit en betrokkenheid voor terug’
Veel statushouders zijn ingeburgerd en wonen al jaren in Nederland. Ze mogen werken, willen dat ook, maar komen soms moeilijk uit de bijstand. ‘We konden in de zomer van 2019 en daarna in totaal twaalf statushouders in klasjes plaatsen. Van deze mensen weet je dat ze een taalachterstand hebben.’
Ervaring

"Nee, ik was echt niet de enige laaggeletterde chauffeur hoor. "
13% van de vrachtwagenchauffeurs is laaggeletterd. Hans is daar een van en probeert het taboe rondom laaggeletterdheid te doorbreken.
Ervaring

Onze voertuigen kosten veel geld, maar onze medewerkers zijn ons échte kapitaal.
Wat kun je als werkgever doen om je mensen gezond, gemotiveerd en inzetbaar te houden in een sector die nooit stilstaat? Bij Verhelst Transport in Sluiskil vonden ze het antwoord in het Werkkracht-programma over duurzame inzetbaarheid van Sectorinstituut Transport en Logistiek (STL).
Ervaring

Vooral medewerkers in de operatie zoals worden geraakt door de stijgende prijzen
Steeds meer mensen in transport en logistiek kampen met geldzorgen. Toch blijft het lastig om daar open over te praten, en juist dáár zit het probleem. Want hoe eerder je erbij bent, hoe beter je kunt helpen als werkgever.
Ervaring

Alles draait om mensen. Het traject van STL hielp ons om ‘The Hertgers-way’ te behouden.
‘’Een auto is snel gekocht, maar een nieuw teamlid vinden is een stuk moeilijker. Je moet zuinig op je medewerkers zijn. We doen al veel met duurzame inzetbaarheid, maar het kan altijd beter. Hoe kun je je medewerkers op het goede spoor zetten, zonder betuttelend te zijn? Dat wilde ik graag leren.’’
Ervaring

Zo helpt Lisa werkgevers aan fitte, gezonde en betrokken werknemers: ''Het gaat om de menselijke maat"
Lisa Koning neemt transportbedrijven mee in de Werkkracht-aanpak. "Het gaat erom dat je een werkomgeving creëert waarin werknemers veilig en gelukkig zijn en zich kunnen blijven ontwikkelen.''
Ervaring

Ik ging er open in, maar nu ben ik verbaasd over hoeveel het ons oplevert.
Een aantrekkelijke werkgever, productievere medewerkers én minder verzuim. Te mooi om waar te zijn? Zeker niet! Daarom heeft STL het speciale DI-Jaartraject in het leven geroepen. Jacowien Broekhuizen van Kuijf Logistics Utrecht volgde het programma.
Ervaring

Duurzame inzetbaarheid heeft echt onze prioriteit.
Bij familiebedrijf Van Boxtel Groep uit Heeswijk krijgt de aandacht voor duurzame inzetbaarheid steeds meer structuur. ‘We laten het wortel schieten in de bedrijfsvoering'
Ervaring

Ons doel is dat iedereen fit en fluitend naar het werk komt én weer veilig thuiskomt.
Bij St vd Brink draait alles om mensen. Het bedrijf wil dat medewerkers met plezier, gezond en vol energie naar hun werk gaan. Daarom doen ze mee aan Fit & Fluitend, een programma dat is opgezet samen met Sectorinstituut Transport en Logistiek (STL).
Ervaring

Met preventie maak je gedrag bespreekbaar
Ongewenste omgangsvormen blijven vaak onder de radar. Als signalen niet worden herkend of besproken, kan dat leiden tot spanningen, werkstress of zelfs uitval. Volgens Edwin begint een effectieve aanpak niet bij regels of klachtenprocedures, maar bij regelmatige aandacht voor échte gesprekken met je mensen.