Hoe gezond zijn mijn werknemers
Kuipers Logistics is Italië-specialist, met een breed pakket aan logistieke diensten. Dat chauffeurs internationaal transport een zwaar beroep hebben, weten ze er maar al te goed. ‘Jaren geleden was het ziekteverzuim hoger dan we normaal vonden’, zegt Thijs Lansink. ‘En als iemand bij ons ziek werd, was het meteen langdurig. We hebben toen een Preventief Medisch Onderzoek georganiseerd. We wilden kijken hoe het fysiek en mentaal gesteld was met onze medewerkers.’
Deelname aan zo’n PMO (Preventief Medisch Onderzoek) is altijd vrijwillig. Toch neemt 100% van de Kuipers-medewerkers er deel aan. ‘We hebben het positief gecommuniceerd’, verklaart Thijs die bereidwilligheid. ‘Mensen vinden het goed om te horen dat hun werkgever zorg voor ze heeft.’
Coachingstrajecten gezonder leven
Het bedrijf geeft medewerkers de mogelijkheid om na het PMO een vervolgstap zetten. ‘Zo’n 20 tot 25 deelnemers zijn toen een coachingstraject aangegaan. Dat liep uiteen van stoppen met stoppen met roken, tot afvallen en gezonder eten.’ Binnenkort organiseert het bedrijf ook een serie workshops, steeds voor ongeveer 10 deelnemers. ‘Daarin worden tips en tricks gegeven op het gebied van voeding.’
Met de chauffeurs is ook gekeken of een vast werkschema mogelijk is, zodat ze vaker een weekend thuis kunnen zijn. ‘Die wens kwam ook uit het PMO, waarvan wij als werkgever een geanonimiseerd verslag krijgen. Iedereen die internationaal rijdt is nu eens in de 4 weken een weekend onderweg. En dat is begin van het jaar al bekend.’
Vitaalste bedrijf van Overijssel
De aandacht die de medewerkers krijgen, wordt ook buiten het bedrijf opgemerkt. In 2018 wordt Kuipers Logistics uitgeroepen tot ‘Vitaalste bedrijf van Overijssel’. Thijs is trots op prijs, uitgereikt door Pieter van den Hoogenband. ‘Het is een prijs van MKB Nederland, dus niet zozeer voor de transportsector. Terwijl onze sector niet bekend staat om een gezonde levensstijl, Duurzame Inzetbaarheid en Vitaliteit.’ Sectorinstituut Transport en Logistiek (STL) vraagt het bedrijf vervolgens om deel te nemen aan een pilot voor het ontwikkelen van sectorbrede PMO’s. ‘Toentertijd waren daar nog geen middelen voor. Wij zijn er medeverantwoordelijk voor dat er nu PMO’s via STL worden aangeboden.’ Ook zit hij in een werkgroep met collega’s van 6 of 7 andere bedrijven. STL begeleidt die werkgroep. ’We leren van elkaar hoe we met Duurzame Inzetbaarheid en Vitaliteit om kunnen gaan en werken daarin samen.’
Sociaal leven opbouwen
Regelmatig hebben de chauffeurs van Kuipers Logistics een Toekomstgesprek. ‘Van de benaming beoordelingsgesprek en functioneringsgesprek worden wij echt allergisch’, legt Thijs uit. Chauffeurs vertellen in die Toekomstgesprekken ook over hun privéleven. ‘Wij vinden het belangrijk dat iemand ook buiten het werk een sociaal leven kan opbouwen. Want iemand die chauffeur bij ons is, is daarnaast ook vader, echtgenoot, vrijwilliger en heeft hobby’s. Daar willen we rekening mee houden. Dat is voor ons de basis van Duurzame Inzetbaarheid en Vitaliteit.’
