Duurzame inzetbaarheid: zo houd je je werknemers gezond

Tips en advies

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Deel deze pagina

Duurzame inzetbaarheid betekent dat werknemers gezond, gemotiveerd en met plezier kunnen blijven werken tot aan hun pensioen. Het werk past bij hun talenten en interesses en sluit aan bij hun leeftijd en gezondheid. Ook de werkomstandigheden spelen een belangrijke rol: een veilige werkplek, voldoende rust en niet te veel stress. Opleiding, afwisseling en ontwikkeling zorgen ervoor dat werknemers enthousiast blijven.

Waarom investeren in duurzame inzetbaarheid?

Investeren in duurzame inzetbaarheid heeft veel voordelen. Werknemers voelen zich veilig en op hun plek. Ze kunnen zich blijven ontwikkelen en blijven daardoor gezond en gemotiveerd. Dat vergroot hun werkgeluk. Mensen die met plezier werken, blijven langer bij het bedrijf. Dat bespaart kosten, want je hoeft minder vaak nieuwe medewerkers te werven of in te werken. Bovendien zorgt het voor een betere sfeer op de werkvloer.

Aandacht voor duurzame inzetbaarheid helpt ook klachten te voorkomen. Een ervaren chauffeur blijft langer fit als hij voldoende rust krijgt tussen ritten. Een magazijnmedewerker werkt prettiger als zijn taken passen bij zijn talenten. En een planner blijft enthousiast door afwisselend en uitdagend werk.

Investeren betekent ook trainingen aanbieden om fit en gezond te blijven. Denk aan sportprogramma’s, cursussen over gezonde voeding of trainingen om beter met stress om te gaan. Zo voelen werknemers dat hun werk ertoe doet en blijven ze langer gezond en tevreden aan het werk.

Voorbeelden en rol van werkgevers voor meer werkgeluk

Bedrijven in transport en logistiek kunnen op verschillende manieren aan duurzame inzetbaarheid werken. Bijvoorbeeld:

Trainingen in veilig tillen en heftruckgebruik in magazijnen.
Jaarlijkse gezondheidschecks bij transportbedrijven.
Regelmatige gesprekken tussen leidinggevenden en werknemers over werkplezier en toekomstplannen.

Leidinggevenden spelen hierbij een grote rol. Is een werknemer moe of gestrest, dan kunnen zij daar iets aan doen door in gesprek te gaan. En zit iemand niet op zijn plek, dan kan de werkgever op zoek gaan naar een betere plek.

Hoe begin je zelf met duurzame inzetbaarheid?

Begin met gesprekken met je werknemers. Vraag hoe het gaat en wat beter kan. Kijk samen naar iemands sterke punten en wensen. Ga in gesprek over wat je werknemer wil leren of verbeteren. Zo ontdek je samen groeikansen. Zorg ook voor gezonde, veilige werkplekken en genoeg pauzes. Zo creëer je een sfeer waarin leren en ontwikkelen normaal is. Dit verhoogt de productiviteit.

Je kunt hiervoor ook gebruikmaken van werkkracht: gezond en met plezier aan het werk blijven. Zo blijven je werknemers fit en gemotiveerd. Ze doen hun werk beter en met meer plezier.

Welke ondersteuning biedt STL?

STL biedt praktische hulpmiddelen om duurzame inzetbaarheid goed te regelen. Bijvoorbeeld:

E-opleidingen en loopbaanadvies helpen werknemers nieuwe vaardigheden te leren in hun eigen tempo.
De inzetbaarheidscheck laat zien hoe het gaat met de inzetbaarheid van je werknemers.

Door deze hulpmiddelen te gebruiken, maak je een werkplek waar werknemers zich gewaardeerd voelen. Zo kunnen ze hun werk lang en met plezier blijven doen.

Meer weten over hoe STL jou kan helpen? Wij staan voor je klaar.

Veelgestelde vragen

Wat betekent duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzetbaarheid betekent dat werknemers gezond, gemotiveerd en met plezier hun werk kunnen doen, nu en in de toekomst.
Wat zijn de vier werkkrachtpijlers?
De vier werkkrachtpijlers zijn:
Hoe werkt Werkkracht in de praktijk?

Je kijkt samen met STL wat er goed gaat en wat beter kan. Daarna maak je een plan met stappen die passen bij jouw bedrijf en team.
Voor wie is het werkkrachtprogramma bedoeld?

Het werkkrachtprogramma is voor alle bedrijven in de transport en logistiek, groot en klein. Het is voor managers, HR-professionals en medewerkers.