Juiste mensen op de juiste plek, voor een gezond, stabiel bedrijf
Tips en advies

Zet de juiste persoon op de juiste plek

Deel deze pagina

‘De juiste persoon op de juiste plek’ betekent dat je werknemers werk laat doen dat bij hen past. Zo blijven ze gemotiveerder, gezonder en langer inzetbaar. In de sector transport en logistiek is het extra belangrijk dat bedrijven hun mensen goed inzetten en behouden: eind 2024 stonden er 6.850 vacatures open voor vrachtwagenchauffeurs, terwijl het aantal chauffeurs daalde.

Waarom als werkgever aandacht besteden aan de juiste persoon op de juiste plek?

Als iemand niet goed op zijn plek zit, merk je dat snel. Hij presteert minder goed, maakt fouten en meldt zich vaker ziek. Soms vertrekt diegene zelfs. Dat kost tijd en geld.

Als werknemers werk doen dat bij hen past:

  • Maken ze minder fouten.
  • Zijn ze meer betrokken.
  • Zijn ze minder vaak ziek.
  • Zijn klanten tevredener.

Stel: iemand vindt klantcontact leuk, maar raakt gestrest van planningen. Zet hem dan in op klantcontact. Zo werkt hij fijner en beter.

Hoe weet je of iemand op zijn plek zit?

Twijfel je of iemand nog op zijn plek zit? Let dan op signalen zoals:

  • Vaak moe of chagrijnig.
  • Meer fouten maken.
  • Weinig betrokkenheid.
  • Regelmatig ziekmelden.
  • Collega’s merken dat het niet goed gaat.

Praat regelmatig met je werknemers. Vraag wat ze leuk vinden aan hun werk. Gebruik een vragenlijst of tevredenheidsonderzoek.

Werkkracht De juiste persoon op de juiste plek

Wat als iemand zijn werk niet leuk vindt?

Als iemand niet lekker op zijn plek zit, kun je samen kijken naar andere taken. Praat open met de werknemer. Vraag wat hij graag doet en laat hem dingen proberen. Een andere taak of afdeling kan al helpen. Voorbeeld: een magazijnmedewerker met rugklachten kan tijdelijk licht werk doen. Zo blijft hij toch actief.

Plan dit soort gesprekken elk jaar of vaker, bijvoorbeeld tijdens een ontwikkelgesprek. Loopbaancoaching helpt om iemands sterke punten te ontdekken.

Voorbeelden uit de praktijk

  • Een transportbedrijf laat een chauffeur met organisatietalent helpen bij de planning. Hij krijgt meer plezier in zijn werk en de planning loopt beter.
  • Een logistiek bedrijf geeft een magazijnmedewerker met fysieke klachten tijdelijk licht werk. Hierdoor blijft hij inzetbaar en gemotiveerd.

Hoe begin je zelf?

  • Vraag werknemers waar ze energie van krijgen.
  • Kijk welke talenten je nu misschien nog niet benut.
  • Begin klein: wissel een taak of geef iemand een project.
  • Plan vaste ontwikkelgesprekken.

Vier tips om mensen op de juiste plek te houden

  1. Help mensen groeien. Geef werknemers de kans om zich te ontwikkelen naar werk dat beter past. STL heeft hiervoor handige tools en activiteiten.
  2. Maak werk flexibel. Pas het werk aan op wat iemand goed kan. Denk aan meedenken met de planning, een werkgroep leiden of activiteiten organiseren.
  3. Leren hoort erbij. Zorg dat leren normaal is. Fouten maken mag. Bied trainingen aan en bespreek dit in het team.
  4. Voer loopbaangesprekken. Vraag wat iemand wil leren of veranderen. Zo houd je zicht op of ze nog op hun plek zitten.

Zorg voor een goede balans tussen werk en privé

Werk is belangrijk, maar privé ook. Werknemers kunnen druk zijn met bijvoorbeeld:

  • Kinderen
  • Geldzorgen
  • Relatieproblemen
  • Mantelzorg

Vraag hoe het gaat en bied hulp waar nodig. Denk aan flexibele werktijden of een vertrouwenspersoon.

Voorbeeld: iemand slaapt slecht door zorgen thuis. Misschien helpen andere werktijden. Laat de werknemer zelf aangeven wat hij nodig heeft.

Wat is Werkkracht?

Werkkracht is een aanpak van STL die bedrijven helpt om samen met hun werknemers te werken aan duurzame inzetbaarheid. De juiste persoon op de juiste plek is een van de pijlers van Werkkracht. De drie andere zijn: goed contact met je werknemers, vitaal aan het werk  en veilig aan het werk. Samen vormen ze de basis voor een sterke organisatie.

Veel bedrijven hebben te maken met personeel dat moeilijk te vinden of vast te houden is. Tegelijk voelen werknemers zich soms overbelast of niet fit genoeg om hun werk goed te doen. Werkkracht helpt dit te voorkomen door te kijken naar wat werknemers nodig hebben om gezond, gemotiveerd en inzetbaar te blijven.

Dit begint met inzicht in wat goed gaat en wat beter kan. Denk aan onderwerpen als:

  • Veilig en gezond werken
  • Minder werkdruk en stress
  • Ruimte voor ontwikkeling en leren
  • Goede samenwerking en balans

Werkkracht is geen losse actie, maar een aanpak die bedrijven helpt om stap voor stap te werken aan gezonde en gemotiveerde werknemers, nu en in de toekomst.

Ga aan de slag met werkkracht in de transport en logistiek

Welke ondersteuning kan STL bieden?

STL helpt werkgevers met praktische tools en trainingen, en advies en ondersteuning via STL-adviseurs. Samen zorgen we dat jouw team goed inzetbaar blijft.

Veelgestelde vragen

Alle vragen
Sylvaine Pott klantadviseur STL

Nog vragen over Werkkracht?

Heb je een vraag of wil je direct van onze diensten gebruik maken? Onze adviseurs staan voor je klaar om je verder te helpen.

Mailen of bellen?

088-2596121 Bereikbaar tussen 08.30 en 17.00
Wat vind je van deze pagina?