Duurzame inzetbaarheid: in gesprek met je werknemers
Tips en advies

Werknemers behouden met werkkracht

Deel deze pagina

Wil je je medewerkers behouden en je bedrijf sterk houden? Sectorinstituut Transport en Logistiek (STL) helpt je daarbij. Met de Werkkracht-aanpak vergroot je de betrokkenheid en inzet van je team. Zo bouw je aan een toekomstbestendig bedrijf.

Met Werkkracht zorg je voor een fijne werkomgeving waar mensen graag blijven werken. Je team krijgt meer grip op het werk en voelt zich meer betrokken. Dat zorgt voor meer energie, minder verzuim en een gezonde toekomst voor iedereen. Begin vandaag nog met Werkkracht en geef je mensen en je bedrijf de toekomst die ze verdienen.

Personeel behouden levert veel op: minder gedoe, lagere kosten en behoud van kennis in huis. Op deze pagina lees je hoe je met kleine stappen grote winst behaalt.

Herken risico’s sneller en gebruik slimme oplossingen. Ontdek hoe je jouw werknemers behoudt en motiveert. Laten we beginnen bij de kern van het probleem.

De uitdagingen in de sector

In transport en logistiek zijn personeelstekort, vergrijzing en hoge werkdruk dagelijkse realiteit. Veel chauffeurs en logistiek medewerkers vallen uit door fysieke klachten of stoppen eerder door de werkdruk. Jongere generaties zoeken meer balans en ontwikkeling. De sector transport en logistiek is geen sector waar ze het eerste aan denken.

Er speelt nog iets: de kloof tussen wat werknemers verwachten en wat werkgevers kunnen bieden. Niet iedereen voelt zich gehoord of gewaardeerd. En vaak is er te weinig tijd voor een goed gesprek.

Hoe houd je personeel vast in deze situatie? Door nu te investeren in duurzame inzetbaarheid.  Met de Werkkracht aanpak van STL voorkom je uitval, vergroot je het werkplezier en blijven medewerkers langer inzetbaar.

Wat kun je als werkgever doen?

Personeel behouden begint met aandacht.  Weet je wat er speelt op de werkvloer? En wat je mensen nodig hebben om gezond en gemotiveerd te blijven?


 STL helpt je met praktische stappen:

  • Voer goede gesprekken met je team
  • Investeer in opleiding en ontwikkeling
  • Zorg dat mensen werk doen dat bij ze past
  • Zet gezondheid en veiligheid voorop
  • Maak aandacht voor inzetbaarheid een vast onderdeel van je bedrijfsvoering

En vooral: begin op tijd. Wacht niet tot mensen uitvallen of mensen vertrekken. Werkkracht helpt je hierbij. STL kijkt samen met jou wat past bij jouw bedrijf, je team en je doelen.

Werknemer en werkgever in gesprek

Wat is werkkracht?

Werkkracht is een aanpak van STL die bedrijven helpt om samen met hun werknemers te werken aan duurzame inzetbaarheid.  Waarom? Omdat mensen die zich gezien en gehoord voelen, gezonder en met meer plezier blijven werken.

Veel bedrijven hebben het zwaar: er is veel werk, personeel is moeilijk te vinden en verzuim kost geld.  Tegelijk voelen werknemers zich soms overbelast of niet meer op hun plek. Werkkracht maakt dit zichtbaar en helpt om samen oplossingen te vinden. Zo blijven mensen goed inzetbaar, nu én in de toekomst.

Het begint met inzicht: wat gaat goed in je bedrijf, wat kan beter en wat hebben je mensen nodig?

We kijken samen naar vier pijlers:

Deze vier pijlers versterken elkaar en vormen samen de basis voor een sterke organisatie. Werkkracht is geen tijdelijk project, maar een manier van werken. STL helpt je bij elke stap. Van inzicht krijgen waar je nu staat met bijvoorbeeld een DI-scan of DRIVE-sessie. Tot het opstellen van een concreet plan. Daarna kies je passende middelen, zoals vitaliteitschecks, loopbaancoaching of workshops zoals bijvoorbeeld een leiderschapstraining. Zo blijven medewerkers betrokken, gemotiveerd en gezond aan het werk.

Tips voor personeelsbehoud

Naast Werkkracht kun je nog meer doen om mensen te behouden:

  • Laat waardering zien: een compliment of bedankje doet wonderen.
  • Bied flexibiliteit: kijk of werktijden of taken anders kunnen.
  • Stimuleer groei: geef mensen perspectief met leer- of doorgroeimogelijkheden.
  • Verlaag werkdruk: onderzoek waar het spaak loopt in de planning of taakverdeling.
  • Maak gebruik van subsidies: STL helpt bij regelingen voor duurzame inzetbaarheid (bij SOOB-afdracht).

Ook kleine stappen helpen, zoals coachgesprekken of gezondheidschecks.  Als werkgever geef jij het voorbeeld. Hoe jij omgaat met je mensen bepaalt of zij zich openstellen. Ben jij zichtbaar en betrokken? Dan komen werknemers sneller naar je toe met ideeën of problemen. Zo ontstaat vertrouwen en verbinding op de werkvloer.

Voordelen van duurzame inzetbaarheid voor werknemers

Als jij investeert in inzetbaarheid, profiteren je medewerkers mee:

  • Meer energie en plezier in hun werk
  • Minder kans op uitval of klachten
  • Meer invloed op hun werk en ontwikkeling
  • Betere balans tussen werk en privé
  • Meer toekomstperspectief in de sector

Voor een jonge magazijnmedewerker betekent dat leren en doorgroeien. Voor een oudere chauffeur betekent het gezond en wellicht met minder klachten richting pensioen.  Werkkracht kijkt naar wat past bij iedere werknemer.

Ook mensen die tijdelijk vastlopen, profiteren van deze aanpak.  Door goed contact en maatwerk vind je samen een oplossing die werkt voor beide kanten, zoals aangepaste taken of begeleiding bij omscholing.

Ga aan de slag met werkkracht in de transport en logistiek

Aan de slag met werkkracht?

Wil je weten wat werkkracht voor jouw bedrijf kan betekenen? Neem dan contact op met onze adviseurs. Samen kijken we of een werkkracht aanpak past bij jouw organisatie en situatie. Daarna maken we samen een plan dat past bij jouw mensen én je organisatie. We helpen je direct stappen te zetten. Met praktische tools, begeleiding op maat en tips uit de praktijk. Zo maak je werk van behoud van personeel én toekomstbestendig ondernemen.

Veelgestelde vragen

Alle vragen
Sylvaine Pott klantadviseur STL

Nog vragen over Werkkracht?

Heb je een vraag of wil je direct van onze diensten gebruik maken? Onze adviseurs staan voor je klaar om je verder te helpen.

Mailen of bellen?

088-2596121 Bereikbaar tussen 08.30 en 17.00
Wat vind je van deze pagina?