Sanders Fritom zet in op fitte en betrokken medewerkers

Bij Sanders Fritom in Uden staat de mens centraal. Gezondheid, werkgeluk en ontwikkeling zijn minstens zo belangrijk als logistiek. Om medewerkers nu én in de toekomst inzetbaar te houden, besloot het familiebedrijf een breed gezondheidsonderzoek te doen. Niet als losstaand project, maar als startpunt om duurzame inzetbaarheid écht vorm te geven in de organisatie.

Deel deze pagina

Waarom een gezondheidsonderzoek?

“Binden en boeien is ons doel,” vertelt Saskia Wiersma, KAM-coördinator bij Sanders Fritom. “We willen medewerkers ondersteunen bij een gezonde leefstijl, maar ook ruimte bieden voor persoonlijke groei.” Daarom bood het bedrijf een preventief gezondheidsonderzoek aan, waarin zowel fysieke als mentale gezondheid centraal stond.

Maar liefst 116 van de 230 medewerkers deden vrijwillig mee. De resultaten vormden de basis voor nieuwe acties binnen het bedrijf. Zo bleek uit het onderzoek dat 1 op de 3 collega’s te maken heeft met lichamelijke klachten, zoals pijn in nek, schouders of onderrug.

“Dat gaf ons duidelijke handvatten,” zegt Wiersma. “We bieden nu bijvoorbeeld tilcursussen aan en geven tips over werkhouding. Ook stimuleren we mensen die willen stoppen met roken. We wijzen niet met het vingertje, maar proberen vooral te motiveren.”

Werken aan duurzame inzetbaarheid

Het gezondheidsonderzoek is voor Sanders Fritom een manier om structureel te werken aan duurzame inzetbaarheid. Dat betekent: aandacht voor gezondheid, maar óók voor persoonlijke ontwikkeling, werkplezier en loopbaanmogelijkheden.

“We zien dat sommige collega’s nadenken over hun toekomst,” zegt Wiersma. “Sommigen willen doorgroeien, anderen zoeken meer balans in hun werk-privé. Door daar als werkgever ruimte voor te maken, bind je mensen aan je bedrijf.”

Met de inzichten uit het onderzoek is Sanders Fritom aan de slag gegaan met gerichte maatregelen. Zo is er een ambassadeursgroep opgericht van medewerkers uit verschillende afdelingen. Zij brengen gezondheid en vitaliteit onder de aandacht, bijvoorbeeld met gezonde lunches of wandelpauzes.

Een frisse en gezonde start

De aanpak past goed bij de cultuur van het bedrijf: laagdrempelig, persoonlijk en samen. “Onze ambassadeurs zijn collega’s die anderen inspireren en motiveren,” zegt Wiersma. “We willen dit thema breder gaan inzetten, zodat het ook past bij de mensen in het warehouse en onze chauffeurs. Iedereen moet zich aangesproken voelen.”

Wat begon als een gezondheidscheck, groeide uit tot een duurzaam beleid waarin werkgeluk en inzetbaarheid centraal staan. “Voor ons is dit een frisse en gezonde start,” besluit Wiersma. “We kunnen nu veel gerichter sturen. Daar plukken we allemaal de vruchten van.

Ook aan de slag met duurzame inzetbaarheid?

Een gezondheidsonderzoek kan een waardevolle eerste stap zijn om inzicht te krijgen in wat er speelt binnen je bedrijf.

Wil je weten hoe jij duurzame inzetbaarheid kunt aanpakken? Neem contact op met de adviseurs van STL. Samen kijken we naar een aanpak die past bij jouw organisatie.